Com reduir el cost del transport

A causa del COVID-19, la cadena de subministrament global és absolutament anormal, durant aquests moments tan difícils especials, a causa de l'embús del vaixell al port, el retard és cada cop més greu, el que és pitjor, el cost del transport és molt alt. , gairebé 8-9 vegades que abans. De totes maneres, encara hem d'avançar i lliurar la càrrega per mar, encara que amb un cost d'enviament molt elevat, però el que més podem fer és controlar l'espai de la càrrega.

Com estalviar espai per a la nostra producció de paper? normalment, la caixa ocuparà un espai enorme, de manera que el cost de lliurament de cada caixa d'unitat és molt elevat. com controlar l'espai de lliurament, cada cop és més important

1. Canvia el disseny. No considerem canviar/millorar les instruccions, que es poden plegar per embalar, de manera que podem empaquetar més caixes en una caixa. De fet, hi ha molts dissenys de caixes plegables que poden reduir l'espai d'embalatge.
2. Canvia el material. per a alguna caixa/caixa de flauta electrònica ondulada amb tancament de cremallera, també és molt sòlida i convenient. La impressió també pot ser molt viva i perfecta, per descomptat, la seva funció és gairebé la mateixa. Si el client és molt sensible pel preu, potser podem recomanar una nova caixa de material per la seva elecció.
3. Canvieu els mètodes d'embalatge. Per una caixa enorme. Com ara la caixa de presentació, podem empaquetar els palets directament i embolicar-los amb força, per sobre d'1,8 metres d'alçada, es pot carregar una mica de càrrega lleugera, però el més important és el lliurament FCL, no per al lliurament LCL.
4. Combineu la càrrega del proveïdor amb exactitud, per exemple, podem combinar diferents proveïdors de la regió i combinar-los basant-nos en "càrrega pesada + càrrega lleugera", i així podem aprofitar al màxim l'espai del contenidor.

De totes maneres, la cadena de proveïdors ha de millorar cada cop millor, de manera que els bressols es puguin controlar, cosa que pot donar més valor als nostres clients.